扬中西来桥：青年干部培养“青蓝工程”助力年轻干部成长成才

9月19日，扬中市西来桥镇“五老”代表“讲传统”活动开讲，镇党委邀请了老干部支部书记季广银结合自身成长经历向镇“青蓝工程”全体成员传授如何做一名合格的基层干部。西来桥镇积极实施青年干部培养“青蓝工程”，通过健全完善选育管用全链条机制，打造源头式、跟踪式、全方位、立体化的能力素质培养体系，促使青年干部深入锤炼政治品格，提升综合素养，掌握过硬本领，打造一支可堪大用能担重任的高素质专业化年轻干部队伍。

据了解，“青蓝工程”培养对象主要是西来桥镇35周岁以下的镇村干部，镇部分优秀社会青年、创业新农人、工匠达人、巾帼标兵、青年企业家等。结合青年干部知识结构、专业特长、兴趣志愿、工作经历、短板弱项等情况，坚持需求导向、问题导向，遵循“缺什么、什么，需要什么、提高什么”的原则，统筹安排学习培训、实践锻炼、技能比拼。设置了党建引领最前沿、乡村振兴第一线、产业强镇主战场、文明创建主阵地、急难险重关键处等5种培养渠道，在整个培养周期内，青年干部要完成相应的目标任务。健全青年干部培养长效机制，建立个人成长档案，采取组织管理与自主管理相结合的方式，共同构建全程动态跟踪的多方协同管理模式。加强日常考察，注重从周边同事和群众口碑中了解青年干部成长现状，从工作作风和一贯表现上识别优秀青年干部。建立制度保障，实行“1+5+N”管理联系制度，由镇党委牵头成立“青蓝工程”领导小组，全面推进镇村青年干部培养工作。领导小组下设青蓝工程管理办公室，具体负责综合指导、日常管理、平时考核等工作。根据青年干部工作岗位、培养渠道，将镇村青年干部划分为5个“青蓝特训班”，实行自主管理。每个班级设班长、副班长各1名，通过个人自荐、组织考察等形式择优任用。班长、副班长负责牵头各“青蓝特训班”开展内部活动，加强特训班成员的相互学习、技能历练，实现自我约束、自我管理、自我服务、共同提高。实行“导师＋顾问”帮带制度。各党政领导根据分工分别担任5个“青蓝特训班”的成长导师。同时聘请市级机关部门领导、银发导师、相关企业负责人、专家学者担任“发展顾问”。更好地向青年干部提供业务指导、传授工作经验，及时释疑解惑。

青年干部培养“青蓝工程”实施办法实行后，西来桥镇青年干部积极聚焦乡村振兴、依法治国、基层治理、干部队伍建设等方面，深入企业车间、农村田头开展调查研究，以青年视角探索、剖析当下存在的现实矛盾，分析思考问题的本质和规律，提出了一件件真知灼见和务实举措，据统计，截止目前，该镇青年干部培养“领导小组”办公室合计收到各类调查报告60余份，把一份份“问题清单”转变为“成果清单”，切实把“请党放心，强国有我”的青春誓言变成岗位建功的实际行动。（董任、赵君峰）