文化软实力破解发展硬难题

11月19日，在2025年山东省企业管理创新经验交流会上，中国石化胜利油田石油开发中心申报的《基于苦干实干红色动能的油公司“难动敢动”五有文化体系建设》获得第三十九届山东省企业管理现代化创新成果一等奖。为石油开发中心党建思想文化系统首次参与该奖项角逐并获奖，实现了历史性突破。

本次成果评选活动共收到并受理企业申报材料1166项，组织高等院校、科研机构、企业团体有关专家对申报材料进行了形式审查、初审、发布、终审和社会公示,共有455项被审定为山东省企业管理现代化创新成果，油田入围的45项成果全部获奖，其中11项成果荣获一等奖。

成果《基于苦干实干红色动能的油公司“难动敢动”五有文化体系建设》，深入阐述了石油开发中心通过文化治理与现代企业管理的深度融合，打造“有魂、有法、有规、有智、有为”的文化体系，形成“文化引领、价值驱动、目标同向”的工作格局，催生了“文化赋能—管理增效—价值反哺”的良性循环，在企业攻坚破局上发挥主导作用，为传统能源企业转型升级提供了可复制的文化治理范式，彰显了国有企业以文化软实力破解硬难题、驱动高质量发展的现实价值。

一直以来，石油开发中心始终以“难动敢动、迎难而动、精诚所至、金石为开”文化精神引领破局突围、价值创造、管理升级，持续推动勘探开发、生产经营、安全环保、队伍建设等取得新成效，“十四五”以来，实现产量重上百万吨并稳定在百万吨规模。展望“十五五”，石油开发中心全体干部员工将坚守“敢动”精神底色，把文化力量转化为攻坚克难的实际行动，奋力开创低品位油藏高效勘探开发新局面，在胜利油田高质量发展新征程中交出满意的答卷。（吴钢锋）