三个“高质量”，推动乡村振兴开启新篇章

　　一直以来，大河涧乡按照区委、区政府关于发展全域旅游的决策部署，以旅游强乡、农文旅融合、产业带动为抓手，紧密贴合全市和美乡村计划“1060”工程，围绕淇滨区“双星创建”为引领，大力实施和美乡村计划“312”工程，以“显山、透绿、蓄水、顺势、见花、飘香”为目标，积极谋划产业项目，大力发展特色产业，不断拓宽脱贫群众增收致富渠道。大河涧乡提前着手、持续发力，依托“五项机制”为新谋划项目的顺利实施稳舵护航。

　　（一）高质量谋划储备项目 夯实稳投资促发展基础

　　抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。大河涧乡坚持抢先抓早，科学制定项目库，紧盯国家政策导向、产业发展方向，深挖资源禀赋，围绕短板弱项、产业基础等要素，谋划储备了一批切实可行、补短链延长链的好项目。

　　围绕政策抓谋划。大河涧乡聚焦国家专项财政资金支持，围绕生态环保、全域旅游基础设施建设、民生保障等重点领域，召开大河涧乡项目论证会、推进会，精心谋划了年度乡级项目库，分领域策划包装项目，全力做好项目申报工作。

　　（二）高质量协调推进项目 筑牢稳增长促振兴支撑

　　项目建设是经济发展的主抓手、生命线。大河涧乡通过建立“领导包抓”“专班推进”制度，坚持“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”，强化五方主体责任，坚持部门协同合力，狠抓落实，坚持“日汇报、周推进”原则，破解难题堵点，及时掌握项目施工进展，全力推动项目顺利实施。

　　（三）高质量精细管理项目 强化细分类提效益质效

　　一是按照“谁主管、谁负责”的原则，对已形成的项目资产应纳尽纳、确保信息完整。二是分类施策，高效运营保效益。按照产权归属，明确监管主体和管护责任人，落实管护责任，确保资产不闲置不浪费。 三是精准管理，合理分配促增收。坚持以市场为导向，通过租赁、入股和资产收益等方式与企业、合作社、经营主体合作，提升资产运营管理水平和盈利能力，确保扶贫资产安全运行、保值增值。（马芸）