2020年是友幸集团成立的第7年。
在友幸集团董事长张哲毅（泉州经贸学院毕业）看来，7年来的创业，就是在解决麻烦中成长。作为一家财务管理公司，友幸集团要生存下去，必须探索与众多同类公司差异化的竞争力。对友幸而言，这个“核心竞争力”在于：对外，通过专业服务解决“创业者”企业遇到的麻烦；对内，通过锤炼团队、精细管理等不断解决自身的麻烦。
解决创业者的“烦恼”
2013年，从经贸学院毕业后，张哲毅离开泉州，回到了自己家乡漳浦。之后，他去了一家会计机构上班，那段时间里，他拼命学习，广交朋友。没事经常会抽出时间跟朋友一块聚一聚。聊到工作，大家都是奔着问题解决的方向而去。有一天，一位许久不见的朋友提出了自己的困惑:公司马上要建立，连续几日，他都在为手续问题来回奔波，了解不够，公司建立起来就很麻烦。财务管理也是一个大问题。听完朋友倾诉，张哲毅坐在对面，若有所思。
这不是第一次他听到关于公司创业初的各种烦恼，包括了证件登记、专利提供、社保代缴等一系列问题，这些问题像是交叉在一起的一堆凌乱发丝。创业者的烦恼，让张哲毅看到了商机。“既然如此，为什么不提供一站式服务解决麻烦呢？”聚会散了之后，张哲毅脑海突然蹦出这个想法。
连续几天，张哲毅都很是兴奋，因为，他发现了创业的另一价值:解决社会麻烦。这些“麻烦”，离他的工作和生活都很接近。特别是财务管理与接洽手续，他曾经都在机构接触跟学习过。经过几番考虑，他提出了离职。并非工作忙碌，只是想尝试创业，便这样做了。他也和父母表示了创业的想法。父母不仅没有反对，而且还支持他规划自己的人生。于是，在熟悉的家乡环境下，张哲毅开始了自己的创业生涯。
为避免大起大落， 他选择了开源节流。创业起步期，“钱就要用在刀刃上。”张哲毅租下两室一厅的房子，里边放着两张桌子，两台电脑，两把藤椅，其中，一台笔记本电脑是张哲毅从外面租来，价格在700块左右。这就是后来友幸集团的雏形。一开始，工作的展开没有想象中那样容易，差不多有半月时间，张哲毅都是处于等待状态。
关于等待客户的“煎熬”，张哲毅笑着描述，当时，坐在茶桌前，发现茶盘会漏水，水渍还经常顺流而下滴到裤腿上。那种感觉很沮丧，半个月过去，他没有接到任何消息。直到一天，他坐在茶桌前，忽然接到客户来电。他对这一刻记忆犹新：接起电话时，茶盘的水仍在滴漏，裤腿也还是难免被沾湿。这个0的突破让他深刻感受到：创业，总是窘迫中孕育着惊喜。就像茶盘的水渍会沾湿裤腿，自己也终将收到业务来电那样。生机往往从困境中来。
有了第一单生意后，客户渐渐多了起来，张哲毅逐步建立了行业口碑。专业得到他人认可后，服务质量也在不断提升。不过，当时的友幸还只是做财务代理。这时不少客户找上门，问他除了财务代理外，愿不愿意帮助企业继续做其他资质办理等服务。这与张哲毅内心的想法不谋而合，此前他早已计划扩展服务。在客户的“推动”下，他很快请来了专业人士协助公司开发各种财税综合服务项目。
此后，公司发展极为迅速，友幸集团才成立两年，业务范围很快就涉及到了公司注册、代理记账、商标注册、税收筹划等初创公司服务的方方面面。助力企业成长，打造全生态链服务，成为友幸集团成立不久后的服务宗旨。
艰难抉择下的“自我成全”
友幸集团成立的第三年，团队管理、人才系统不够完善、财务代理事多钱少等问题接二连三地暴露出来。就在这风雨飘摇的时候，厦门一家财务代理集团向张哲毅提出了并购计划。
那时，公司发展已达到一定规模，同学恰好在厦门一家财务集团工作，了解到张哲毅公司发展出现困难，便向他提出了厦门集团打算并购的想法。不接受并购，公司可能因为困难而解体；接受并购，意味着将磨砺几年的团队拱手相让。公司的命运来到了十字路口，张哲毅内心矛盾重重。
让他没有想到的是，企业建立的初衷是为了解决别人的麻烦，现在麻烦却出现在自己身上。他犹豫不决。一面是厦门的公司告诉他，如果同意，收购的价格会在百万左右，并且，他还能继续入股其中。另一面是友幸集团发展剩下的“烂摊子”。是停留还是离开？
经过一周的思索，他作出了决定，拨通了对方的号码，果断地拒绝了他们的“并购邀请”。“当时没有想太多，公司既然是自己的，就不应为逃避困难而做甩手掌柜。”张哲毅眼神里写满了坚毅。他坚信，团队不行，可以自己建，管理不善，就多向他人学习，只有完整走完一段路，个人才能获得真正成长。如果还没成长，就早早放弃，将一切托付他人，那么，今后还有什么事自己能从小做到大呢？因而，在张哲毅的理解里，成长型思维很重要，支持企业成长，唯有自己亲身经历了，才更加懂得对方所需。这次艰难的抉择彻底改变了张哲毅对公司经营的看法，他由此领悟到：团队是核心，管理是基础，初心是信念，人才是第一动力。
友幸的初心就是为了解决创业者企业的麻烦。倚靠这个信念，张哲毅改变了管理公司职工的方式，将团队打造视为公司持续健康经营的“重中之重”。
为缓解应届新人进入公司“一窍不通”的焦虑，张哲毅与公司管理者及时开展了入职培训。基于此，员工再遇到难题，公司也一并“承包”下来，以协商方式帮助解决。
张哲毅想起了公司一位员工，这位员工入职不到一年，忽然想起要出去单干，张哲毅没有阻拦，一如既往支持员工以自己方式去成长。“如果员工走出去，发展比现在更好，那我比他更开心，一是公司如果能镀金，那再好不过，二是员工发展遇到难题，之后肯定还是会想起老东家，帮助别人，其实，也是在成就自己。”
张哲毅把经营公司的理念阐释得很清楚，团队，是一个个员工组成，如果能做到换位思考，支持别人，那么反过来，别人也会同样支持你。所以，从友幸集团走出去的员工，在很长时间里，都还会带着“业务员”的身份再回来。在张哲毅看来，做一件事，即便现在没有获得什么，不代表未来仍然没有收获。任何时候，都应学会成全。因为成全他人也是在成全自己。
张哲毅创业档案
项目简介：
公司主营企业登记代理服务、会计服务、各类知识产权服务、各类报告服务，公司愿景是打造一流的财税服务品牌。使命是:聚集专业力量，助力企业成长。价值观是:做一家让客户满意的企业，做一家让员工幸福的企业，做一家承担社会责任感的企业。
创业经历：
2013年大学毕业，2014年下半年回乡创业。最开始的时候，公司只有五十平米，团队只有我一个人。刚创业起步的时候，也是非常艰难，也遇到很多的困苦和焦虑。但我想，每一件事情只有坚持去做，不忘初心，越努力的人才会越幸运。只要你坚持，总会得到回报。
创业感言：
在创业路上的话，其实无论是过去还是现在，创业者都不容易，如果一家企业要活过三年，都是不容易的，所以说每一份的创业都饱受非常多的煎熬和辛苦，只有创业者自己才懂，所以说，在创业路上如果遇到困难，我们一定要想所有困难都是助我们成长的经验，在我们面前，困难永远没有比我们解决问题的办法更多，解决问题的办法一定是大于我们的困难，把困难当成纸老虎，迟早会战胜困难。
创业诉求：
公司期待更多志同道合者加入团队！
给大学生的创业建议：
创业要学会整合资源，然后达成一种渠道扩增的形势，最好的资源其实就在我们身边。（吴巧芳）
