提产降耗强内功 对标一流创价值

2026年，铝行业市场持续回暖，行业盈利能力普遍提升。面对大好形势，大唐呼铝电公司（以下简称公司）从生产一线到管理中枢，没有一丝一毫坐享市场红利的念头，而是坚决贯彻大唐集团公司“创建示范、管理提升、价值创造”工作要求，将“提产降耗”列为攻坚靶心，啃“硬骨头”、下“真功夫”，以对标定向领航、以技术深耕强基、以绿电协同赋能，交出了一份产量、能耗水平均达历史最优的亮眼答卷。

“越是形势向好，越要居安思危；越是盈利窗口期，越要苦练内功。”该公司生产副总经理语气坚定。

对标一流，定向领航

对标创一流，既是大唐集团公司提升企业核心竞争力的长久之策，更是呼铝电公司应对行业变局的必答题。面对国家《铝产业高质量发展实施方案》能效标杆要求及碳市场扩容压力，公司管理层达成共识：只有对标一流，才能找准差距、明确方向。2026年初，公司即全面启动新一轮行业标杆对标工作，针对提产降耗工作成立专项攻关组，将大唐集团公司“精益化管理”逐项分解、逐一落地，贯穿提产降耗全流程。

多维发力，强基固本

（一）工艺革新，向技术要突破

“对标先进，最难的不是引进新技术，而是消化与落地。”该公司生产部主任说。2023年，公司引进了霍煤鸿骏低铝水平工艺技术路线。但引进不等于落地，低铝水平带来的热平衡剧烈波动，使槽况极不稳定。技术团队面临的是一个“全要素变量控制”难——电解槽内所有因素动态交织，参数调整具有滞后性，且牵一发而动全身。

那段时间，电解技术厂长每天守在电解槽旁。“调整一个参数，所有数据指标都跟着变。更棘手的是，槽子不会马上给你反馈，等你发现槽况出问题了，说明已经‘调过头’了。”团队凭着“微调、勤测、快总结”的方法，在一次次“试错、纠偏、固化”中，摸索出了本土化低铝水平工艺调整标准。2025年，两个电解系列完成全面推广，铝液交流电耗直降100千瓦时/吨。这场技术攻坚带来的不止是电耗下降，同步消耗了建厂初期积存的1.5万吨氧化铝破碎料，使物料重新进入生产环节。

“分子比长期处于某一区间，是否本身就是瓶颈？”夜校培训复盘时，电解专工提出了这个问题。400kA系列在执行低铝水平工艺后，电耗并未同步改善。技术团队决定打破惯性，推行低分子比试验。试运行后，电耗降了，槽况稳了。目前330kA系列电耗已远超历史最优水平，400kA系列接近历史最优。

（二）设备治理，向存量要效益

“光有工艺不行，设备也得跟上。”设备专业负责人说道，“我们这几年干的事，归纳起来就三样——换设备、补技术、提效率。”

大修攻坚。三年内规模化运用石墨化阴极+磷铁浇铸技术，完成电解槽大修77台，降低铝液交流电耗约30千瓦时/吨。持续压缩大修周期、严控大修质量，单台槽大修工期最短用时16天。“槽子早修好一天，就能多实现利润近3万元。”财务部负责人说道。

技术赋能。推广铝钢直焊及全截面阳极钢爪自动焊接技术替代传统焊接方式，配合磷生铁节能剂及钢爪抗氧化涂层使用，有效降低铁—碳压降。公司首创在线阴极母线修复技术，实现了电解系列正常运行中完成母线修复，填补了行业技术空白。

效率挖潜。采购高品质氧化铝和炭块，有效降低电解质中锂钾含量、精准控制分子比；更换新型槽盖板，锁住反应区温度；实施阳极翻车机技改，将90%氧化铝改为散装输送，降低氧化铝破损率，提高反应效率；将阳极碳碗模具由弧形调整为梯形，彻底解决阳极浇铸松动问题。每一处细节的改进，最后反映出来的就是电流效率的持续向好。

（三）管理提质，向机制要活力

“槽况稳不稳，说到底还是看人盯得紧不紧。”电解工区的操作工说。公司电解专业制定了《电解基础管理工作考评奖惩管理办法》，每周排名、每月兑现，排名上墙公示。干好干坏，墙上看得见；干多干少，收入有差别。“人人头上有指标”慢慢变成了“人人都在意指标”，槽况的核心指标也在这个过程里被一项项拉了上来。

柔性生产，绿电协同

绿电如何用好、弃光如何减少、产量如何提升？这是该公司光伏项目投运后必须回答的三道题。

2024年，该公司积极响应国家“双碳”战略及大唐集团公司绿色低碳转型号召，建成投运1.472万千瓦分布式及36万千瓦集中式光伏项目。该公司生产部调度长算了一笔账：“光伏投运了，火电机组无法随时深调，多余的电量往哪儿去？我们能不能从电解系列找突破口？”思路打开，出路自来。公司首创电解系列柔性生产，自主制定《自发自用平衡策略》，根据光伏发电波动动态调整电解系列电流。“跟着阳光走，光伏发电量上来，实时把系列电流调上去，把多出来的绿电直接变成产量。”2025年，公司多消纳光伏弃光电量6%，同比增产7495吨，“铝—电—光”协同效应初步显现。

市场给予机遇，管理决定成败。行业竞争日趋激烈，不进则退、慢进亦退。大唐呼铝电公司清醒认识到这一点，正积极谋划电解铝绿电直联项目及电解系列迭代升级，向着行业能效标杆水平发起新冲刺。大唐呼铝电公司将继续以大唐集团公司对标创一流工作为指引，不驰于空想、不骛于虚声，用提产的增量证明实力，用降耗的成效彰显担当。