党建引领聚合力楼宇商圈焕新篇——棕树营街道党建赋能楼宇商圈高质量发展经验材料

　　近年来，棕树营街道立足辖区楼宇集聚优势，以“党建引领、服务赋能、产业升级”为主线，创新“党建+楼宇治理”模式，破解楼宇治理碎片化难题，实现组织共建、资源共享、发展共促，推动楼宇经济提质增效。

　　一、固本强基筑堡垒，点燃楼宇治理“红色引擎”

　　一是构建立体化组织体系。通过设立云投中心商务区、保利中心“楼宇党委”及“楼委会”，由街道党工委副书记担任党委书记，楼宇业主、物业党员担任副书记和委员，覆盖区域内300余家企业，形成“四级联动”的治理体系。整合社区、群团组织、社会力量等多方资源，依托“党建联席会”“楼宇议事厅”等平台，累计解决企业诉求85项，协调解决率达95%。二是推动阵地服务集成化发展。整合街道社区党群服务中心等服务阵地作为密切联系企业的前沿，同时积极争取楼宇产权单位、物业公司等的支持，协调楼宇内企业主动提供开展党建活动的场所，搭建议事协商服务平台，开设共享服务区，为企业和员工提供党群、政务、金融、法律等实效实用、便捷便利的“一站式”优质服务30余次，先后举办名医大咖进楼宇、职工赋能减压心理活动、“国潮启岁·年味六合”春节送福进楼宇、“春风如你，灼灼芳华”妇女节花艺等系列活动20余场，惠及企业员工超过2000人次。三是全面摸清底数并精准施策。对辖区商务楼宇及其党建情况进行深入排摸，确保做到“五清”，即楼宇基本情况清、入驻单位情况清、党组织情况清、党员情况清、党建工作站点情况清，在此基础上，建立“一楼一策”工作机制，确保底数清晰、数据准确、措施有力，进一步提升服务效能与工作针对性，为优化区域营商环境提供坚实保障。

　　二、精准服务优生态，厚植营商环境“发展沃土”

　　一是专班服务零距离。通过整合“首席服务员+六大员”队伍（涵盖招商、税务、金融等领域）的专业队伍，深入开展“走百楼、访百企、招百商”行动，系统梳理并建立“需求清单、资源清单、项目清单”。截至目前，已累计帮助企业解决融资支持、人才落户等实际问题67项。二是多方协同优服务。依托“楼委会”平台，协同区级职能部门共同发力，打造一站式便企便民服务体系。在云投中心商务区设立服务站点，由区人力资源社会保障局常态化提供涵盖6大板块、75项内容的便企服务事项；街道提供48项面向个人的便民服务。同时，区商务投资促进局、区税务局、区市场监督管理局等部门定期开展上门服务，为企业提供“政策咨询、现场专办、帮办代办、会商会办”等综合服务，实现楼宇企业“办事不出楼”，职工“零跑腿”，整体办事效率提升90%。三是产业聚合强动能。建立街道楼宇“数据库”，形成街道楼宇招商地图，动态更新楼宇空置、招商及入驻企业等基本情况，实现重整盘活辖区楼宇资源，逐步分级培育产业能级，降低楼宇空置率。2024年规模以上固定资产投资入库项目完成投资2.08亿元，通过“党建+产业链”模式，吸引6家配套企业入库，招商引资项目中完成亿元以上新签约项目数1个，成功申报总部经济3个，新增亿元楼宇1栋，500万以上落地项目1个，空置率下降至11%，税收贡献实现同比增长。

　　三、创新驱动促升级，培育楼宇经济“新兴动能”

　　一是空间释放增区域活力。引入专业招商运营团队建立街道楼宇“数据库”，重整盘活辖区楼宇资源，推动形成楼宇招商、服务、管理等一体化运营新模式，助力保利中心近一年内成功引入21家企业及3家个体，其中5家高新技术企业落地西山，有效减少楼宇空置率。围绕金融产业、视听产业、高科技企业培育等方面召开5场产业发展座谈会，详细了解企业发展规划及上下游企业需求，提升楼宇产业聚集效应，组织50余家区外相关产业链企业实地走访考察10余次，挖掘辖区高新培育企业24家。二是动态管理促产业聚集。街道组建专班，动态掌握楼宇空置、招商及企业入驻情况，形成分析报告，建立“数据库”。以试点探索“共享服务”空间，推动招商、服务、管理一体化运营。目前，辖区13栋商务楼宇去年总营收166.20亿元，汇聚企业679家，其中，国企85家、“四上”企业42家，重点培育企业28家，促进产业聚集发展。三是数字赋能提治理效能。通过打造智慧楼宇管理系统，将数字技术融入楼宇日常管理和服务体系，构建“线上+线下”双轨联动机制。依托大数据分析，精准匹配企业需求与政策支持，提升服务效能。同时，设立楼宇党建数字平台，强化党员教育管理，实现党建工作与企业发展深度融合，为楼宇经济高质量发展提供坚实保障。