一张甘蔗收购发票背后的治理升级

清晨薄雾笼罩着广西象州县的蔗田，蔗农老覃已经麻利地将一捆捆沉甸甸的甘蔗搬上货车。过去，这样的丰收场景，对应的总是“过磅、付钱”的现金交易模式。这种延续多年的做法，看似简单直接又方便，却在不经意间埋下了涉税风险的隐患。

每逢榨季，广西来宾东糖石龙有限公司的财务室里，堆积如山的收购凭证总会让财务负责人陈女士愁眉不展。公司每年要从数千户蔗农手中收购数十万吨甘蔗，可愿意主动开具或配合开具发票的农户却寥寥无几。“一听说开发票，不少农户第一反应就是担心要被扣钱。”即便公司反复解释，农产品收购发票本就属于免税范畴，可农户们根深蒂固的观念，绝非一朝一夕就能转变。普遍存在的“无票交易”，让企业的税务凭证链条频频出现断点，成了合规经营道路上的一块心病。

转机，源于一次常态化的税务走访服务。象州县税务局工作人员在日常调研中，敏锐捕捉到了这一潜藏的风险点：收购业务缺合规发票、农户信息记录不全、付款凭证难以追溯。税务部门第一时间向企业送达《税务风险提示函》，明确指出这类不规范操作，不仅可能导致企业进项税额无法正常抵扣，长远来看更会影响企业纳税信用与稳健发展。这张薄薄的提示单，宛如一剂清醒剂，让企业管理者深刻意识到：“诚信纳税、合规经营”从来不是一句空洞的口号，而是要贯穿从田间地头到财务终端的每一个环节。

变革，从筑牢内部“防火墙”起步。东糖石龙公司率先从制度源头查漏补缺，2023年出台《对外取得发票注意事项》，将发票审核的关键要点细化到每一个流程节点。2024年4月，公司又推出《财务部开具发票审核表》，把开票申请与业务合同、货物资金流向的“三流一致”核对流程，固化为必须签字确认的标准化动作，层层压实责任。

制度的生命力，在于不折不扣的执行。公司将税务合规培训纳入常态化管理，每年至少组织一次财务、采购、销售等关键岗位人员的专题培训。培训不只是照本宣科解读政策，更结合行业真实案例拆解常见风险，切实提升员工的实操应对能力。与此同时，公司引入第三方机构开展定期税务健康检查，在内部管控之外，筑起一道客观专业的外部监督屏障。

“一张小小的发票，推动的是整个采购与管理体系的系统性升级。”陈女士深有感触。如今，公司甘蔗收购业务的票据合规率已达到100%。这不仅从根本上降低了企业自身的税务风险，也以规范化的流程保障了蔗农的交易权益与信息安全性。企业实现了从“被动应付检查”到“主动防控风险”的根本性转变，更凭借扎实的合规管理，让“纳税信用A级企业”奖牌的荣光连续十年从未断节。

这个故事，远不止于一家糖厂的合规之路。它清晰地映射出一个传统农业产业链在现代税收治理引导下的转型足迹：当田间地头的原始交易，与规范透明的财务体系成功对接，带来的不仅是企业自身的行稳致远，更是整个产业链的韧性提升与健康发展。诚信合规，已成为比甘蔗更甜的“丰收”。（李思薇）