北京国电工程招标有限公司落实成本领先批次框架执行半年减少22次采购节约成本超110万元

北京国电工程招标有限公司2024年第四季度顺利完成大唐国际京津冀区域企业2024-2025年度风电项目勘察设计框架采购项目、大唐国际发电股份有限公司京津冀区域企业2024-2025年度光伏项目勘察设计框架采购项目、大唐国际发电股份有限公司京津冀区域企业2024-2025年度新能源项目施工监理服务框架采购三个集中框架采购项目招投标工作，批次三个集中框架采购执行半年以来，项目开展顺利成效显著。

框架采购是一种预先与供应商建立长期合作关系的采购，通过竞争性程序选定合格供应商并签订框架协议，在协议期内按需直接采购的模式。在本批次集中框架采购采购代理过程中，为保证项目开展顺利，招标公司于大唐国际聚力攻坚，通过全方位调研，严谨制定采购方案。批次三个框架采购约定招标人不对实际发生量做出最高或最低承诺，具体以需求单位实际需求为准，项目综合排序前两名为框架中标人，第三、第四名为备选框架中标人，依据容量进行分配。项目单位根据需求向大唐国际提交请示，大唐国际按照以上授标原则决策，分配具体承办单位，由招标代理机构向承办单位发出《框架采购后续项目授标通知书》后，签订项目执行合同。招标公司致力于成本领先战略的同时，与优选优质供应商绑定建立长期合作关系，确保相关标的物供应稳定性，框架采购后续项目授标通知书当天发出即可执行，为采购流程提质增效。

框架采购执行半年以来，招标公司共计发出22个框架采购后续项目授标通知书，相当于减少同等采购次数，按照常规标的核算，共计减少专家咨询费约40万元，专家差旅费约20万，会议费约54万元，加上招标公司人员成本等，总计节约各项费用超110万元。

今年以来招标公司不断探索优选采购方式，从大唐国际氧化铝、阳极碳块等大宗物资改竞谈到竞价，到与科研院、数科公司等单位深度探索加大长协框架采购，招标公司全方位把好“本质入口关”的同时，全力落实“成本领先”，以专业招采力量助力集团高质量发展。（刘灿）