张家口发电公司：“三剑”破局，勇夺首季“开门红”

2025年一季度，张家口发电公司全体干部职工秉持“开局即决战”的奋进姿态，全面落实各项工作部署。安全生产严守红线，质量管控夯实根基；能源保供高效运作，任务指标圆满完成；经营发展积极作为，盈利实现大幅增长。该公司各领域成效亮眼，实现一季度“开门红”。

“安全保供”利剑出鞘，夯基固本稳运行

该公司始终将安全责任铭记于心，贯彻落实上级安全会议精神，细化分解具体任务158项。秉持“零非停、零违章、零泄漏”理念，层层压实、步步紧盯，落实网格化监督模式，实现监督范围无死角、全覆盖；一机一策落实“零非停”管理技术措施，全机组“零非停”“零泄漏”得到有效保障。

该公司坚持以推动首都保供“规划+实施”方案落地为抓手，构建“1+10+1”保电体系，圆满完成春节等重要保供任务。一季度机组启停34台次，完美演绎“零延误”、“零超限”卓越品质；机组检修、技术改造等重点项目顺利完工，机组保供能力显著提升。本年度供热季完成3026万平方米的温暖传递，累计输送热量1148万吉焦，用实际行动践行民生承诺。

“经营转型”宝剑挥戈，靶向突破促发展

该公司制定成本攻坚行动方案，将成本管控贯穿于前期、基建、采购、生产、燃料、人事、管理、融资等全流程，确保2025年利润目标务期必成。深化节约养德行为规范，通过“源头、过程、奖惩”闭环管理，让“过紧日子”思想融入日常，形成习惯，构建全成本管控模式，发挥财务预算引领作用，业财融合，细化成本定额小指标，以小指标撬动大成本，查找问题，聚焦短板，聚焦效益提升主题，推动高质量发展再上新台阶。多维攻坚降低生产成本，通过长协煤谈判、压降运费、比价采购等方式，一季度节省燃料成本超5000万元。

该公司在绿色转型进程中全力加速。宣化5万光伏项目发电效益逐步提升，踏出转型发展“稳健步”；灰场10万光伏项目全力冲刺并网，迸发清洁能源“奋进矢”；百万基地子项目有序开展，奏响协同发展“奋进曲”。

“改革党建”双剑合璧，协同赋能共提升

该公司在深化改革道路上勇于创新、大胆突破。燃料质检部全员竞聘上岗，打破岗位固化模式，为基层班组注入全新活力。全面推行任期制和契约化管理，“四能”机制深入人心，员工人人有责任、个个有动力。“科技兴安”引领科技创新，搭建智能反违章系统，推进输煤系统自动化、采样控制无人化改造，助力企业向智能化管理高速迈进。

该公司扎实推进党建工作，“党建引领 +”项目多点开花，党建与业务深度融合；拓宽职工沟通渠道，解决职工“急难愁盼”问题，增强职工归属感；党风廉政建设常抓不懈，营造风清气正的政治生态，为企业发展注入“红色动力”。

接下来，张家口发电公司将锚定航向，以踔厉奋发的昂扬斗志、精益求精的务实作风、舍我其谁的使命担当，火力全开攻坚“双过半”，谱写全年生产发展新篇章。（袁超 蔡晨阳）